Первые обложки журналов: с чего все начиналось

Портал Etoday предложил взглянуть на самые первые обложки самых знаменитых журналов в мире. Похоже, что Rolling Stone был изначально газетой. Оказывается, Vogue выходил уже в 1892, а Lifestyle в девятнадцатом столетии!

Сегодня

7 октября 2011
По итогам года чистая консолидированная прибыль издательского холдинга , входящего в СКМ Рината Ахметова, составила $2 млн.
В открытом отчете СКМ сообщается, что продажи Сегодня Мультимедиа снизились на 23,7% - до $9 млн, а отрицательная EBITDA сократилась на 23% - до $1 млн.
В отчете также указывается, что активы холдинга в минувшем году возросли на 30% - до $26 млн, а общий объем инвестиций составил $0,2 млн.
СКМ называет основным достижением 2010 года удержание стабильного тиража ежедневной газеты Сегодня (основного актива холдинга) на уровне 98 тыс., что дает ему вторую позицию на рынке.
Объем рекламных доходов газеты Сегодня возрос на 7% - до $2,07 млн при общем росте рынка газетной рекламы в стране на 3,2%, а доходы от продажи увеличились на 10,8% - до $4,56 млн, хотя продажи упали на 4% - до 98 тысяч экземпляров.
Холдинг при этом увеличил доходы от предоставления услуг печати сторонним компаниям на 9% - до $1,84 млн.
СКМ также указывает, что портал Сегодня в минувшем году улучшил позицию по посещаемости с десятой до третьей и привлек 10% интернет-аудитории: его ежемесячная аудитория выросла на 59% - до более чем 1 млн. Это позволило увеличить доходы портала вдвое по сравнению с 2009 годом, отмечается в отчете без указания абсолютного показателя.
В холдинг Сегодня Мультимедиа входят газеты Сегодня, Вечерний Донецк, Донецкие новости, Салон Дона и Баса, РИО, Приазовский рабочий, Мариупольская неделя, Дом советов, Привет, ребята и ряд онлайн-порталов. Холдинг также располагает собственной газетной типографией в Вышгороде.
18 июля сообщалось, что бывший главный редактор журнала Профиль Алена Громницкая назначена генеральным директором издательского холдинга Сегодня Мультимедиа.

Издатели увлеклись качеством контента в ущерб качеству бизнес-модели

11 августа 2010 Где только не приходится слышать сегодня дискуссии о том, что контент в Интернете должен быть оригинальным и качественным. Думаю, спорить, что «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным» (именно к такой категории споров относится дискуссия об Интернет-контенте) совершенно бессмысленно. Очевидно, что оригинальный, качественный контент всемирной паутине нужен. Только вот что с ним делать? Как на нем зарабатывать, учитывая повальное воровство Интернет-изданий друг у друга, засилье копипейста и отсутствие внятного законодательства об авторских правах?

Пока ответы на эти – на самом деле самые важные – вопросы не найдены, некоторые бизнесмены предлагают собственные, порой крайне любопытные решения. Не следует ли издателям поучиться у них бизнес-хватке?

Что делать с журналами

9 августа 2010 iPad не спасет журнальную отрасль

Трое из тех, кого я безмерно уважаю, сейчас возглавляют крупные журнальные издательства: Дэвид Кэри (ранее работавший в Conde Nast) работает в Hearst, Боб Сауэрберг работает в Conde Nast, а Джек Гриффин – в Time Inc. Добавлю еще Джастина Смита из Atlantic.

В наши дни руководящая должность в этой индустрии – очень непростая вещь (см. истории о продаже Newsweek и TV Guide, и того, и другого – за $1). Тиражи стремительно падают; расходы стремительно растут; рекламная конкуренция просто убивает.

И все же я утверждаю, что у журналов еще осталась уникальная ценность в мире медиа: они – центры информационных сообществ и сообществ по интересам. Им нужно лишь вести себя соответственно. Мои советы высокопоставленным друзьям: